Business Software | ERP | CRM | BI | ECM | DMS | SCM

i2 Supply Chain Strategist Tactician

i2 Supply Chain Strategist Tactician

 

i2 Supply Chain Strategist Tactician

Supply Chain Strategist Tactician было разработано для организации и поддержки процесса принятия стратегических решений в области цепочек поставок и мониторинга их эффективности.


Возможности решения

  • Обеспечивает комплексное моделирование взаимосвязей между производственной, транспортной и дистрибуционной деятельностью компании.

  • Позволяет создать оптимальные модели транспортных цепочек.

  • Предоставляет основу для последующего роста и расширения компании.

Особенности решения

  • Интуитивно понятный графический интерфейс и возможности визуализации.

  • Наличие богатого инструментария оптимизационных алгоритмов, таких как комплексное линейное программирование, эвристические алгоритмы.

  • Легкая интеграция с офисными приложениями.


Ограничения решения

  • Отсутствие функциональности управления складами.

  • Отсутствие поддержки оперативной деятельности по цепочкам поставок.

  • Отсутствие функционала по мониторингу логистической деятельности.


Функции решения


  • Планирование и моделирование открытия новых производств.

  • Планирование модернизации существующих производств.

  • Планирование и моделирование связей смежных производств и производств компонентов.

  • Моделирование и расчет альтернативных схем поставок

  • Моделирование дистрибуционной составляющей цепочки поставок.

  • Определение стратегически оптимального уровня запасов

  • Выбор товаров прямой поставки, централизованной поставки

  • Анализ оптимальной загрузки площадей хранения (распределительных центров и складов).

  • Моделирование транспортной составляющей цепочки поставок.

  • Оценка, планирование и моделирование мощностей транспортировки для собственного транспорта и при использовании внешних перевозчико

  • Выбор типов транспортировки (водным / автомобильным / железнодорожным транспортом).

  • Моделирование стратегического влияния изменения спроса на продукцию.

  • Оценка целесообразности инвестиций в новые производства или производственные линии

  • Расчет оптимального уровня запасов на складах в случае изменения спроса.

  • Оценка влияния колебаний спроса на выбор способа транспортировки.

 

Примеры внедрений

Техническая информация

О проекте | Новости